Přeskočit na obsah
Jiří Langr

AI stratég · 3 roky v AI produktu · 15+ let strategické praxe

Vaše firma investovala do AI.
Kde jsou výsledky?

Pomáhám firmám od 50 do 5 000 lidí přejít od AI pilotů k měřitelným výsledkům.
Od strategie boardu po každodenní práci týmů.

Známý problém?

AI adopce není technický problém.

Je to problém strategie a exekuce.

0 %selhání je organizačních

Problém je v lidech, ne v technologii

84 % AI selhání je způsobeno vedením a organizací – ne špatnou technologií. Chybí strategie adopce, change management a jasno v tom, kdo za AI zodpovídá.

Pertama Partners 2026

0 %firem dosahuje AI hodnoty ve velkém

Většina uvízne v pilotním pekle

Jen 5 % firem dosahuje AI hodnoty ve velkém měřítku. Zbytek uvízne v nekonečných pilotních projektech – každé oddělení chce „něco s AI“, ale nikdo neví, co udělat první a proč.

BCG 2025

70 % hodnoty AI pochází z lidí, procesů a change managementu.

Přesně tam pomáhám já.

BCG 2025 – Strategies to Tackle the AI Skills Gap

48 % českých firem už GenAI systematicky používá (nad průměrem EU) – ale 88 % hlásí nedostatek kompetentních lidí. EIB Survey 2025

Co získáte

Od AI chaosu k měřitelným výsledkům

3 roky v AI produktu, 5 ročních plánování v Heurece pro 50+ týmů. Pomáhám firmám provést celou změnou – od diagnózy boardu po konkrétní způsob práce týmů.

Přestanete řešit špatné otázky

AI strategie, která šetří měsíce práce

Většina AI projektů řeší špatnou otázku. Společně nejdřív zjistíme, co konkrétně má AI přinést – v korunách, v čase, v kapacitě. Pak postavíme strategii propojenou s tím, co firma reálně potřebuje.

Domluvit hovor →

AI bude táhnout za jeden provaz s firmou

Sladění AI s firemní strategií

AI bez firemní strategie je střelba naslepo. Sladím AI iniciativy s celkovým směřováním firmy – od vize boardu po cíle každého týmu. 5 ročních plánování v Heurece pro 50+ týmů.

Domluvit hovor →

Týmy začnou AI skutečně používat

Adopce a change management

Copilot je koupený, ale po třech měsících ho používá 10 % lidí. Systematicky měním způsob práce týmů tak, aby AI skutečně používaly – ne jen měly k dispozici.

Domluvit hovor →

Proč zrovna já

Ne certifikáty. Reálné zkušenosti z reálných firem.

AI ZEVNITŘ

3 roky CPO/CMO v AI startupu

nomodo.ai – prodej, adopce, selhání. Proč firmy AI kupují a proč ji nepoužívají. Ne z kurzu – z praxe.

STRATEGIE & EXEKUCE

5 ročních plánování – Heureka Group

Od boardu po 50+ týmů v 9 zemích. Celý strategický cyklus: vize, mise, cíle, metriky.

20+ LET V DIGITÁLU

Od 5 lidí po 20 000

Vlastní e-shopy, startupy, SaaS, korporáty. CEO, boardy, zakladatelé, týmy. Celé spektrum.

“Jirka má vzácnou schopnost vzít složitou strategickou vizi a přeložit ji do jazyka, kterému rozumí každý tým. Bez něj bychom plánování pro 50+ týmů nezvládli.”

– Strategické plánování, Heureka Group

“Přišel, zpochybnil naše zadání – a měl pravdu. Ušetřil nám měsíce práce na špatném problému. Přesně tohle od stratéga potřebujete.”

– AI strategie, technologická firma

Víc o mé cestě, projektech a kompetencích najdete na stránce O mně.

Jak to probíhá

Od prvního rozhovoru k měřitelným výsledkům

Žádné překvapení, žádné skoky do neznáma. Transparentní proces, kde v každém kroku víte, co se děje a proč.

Úvodní workshop

AI Readiness Workshop – 1 den pro váš leadership tým. Výstup: prioritizovaný plán kroků na 90 dní.

od 45 000 

za celodenní workshop pro leadership tým

01

Nezávazný rozhovor

30 minut, kde společně zmapujeme vaši situaci. Zjistíme, kde jste s AI dnes, kam chcete směřovat – a jestli má naše spolupráce smysl.

Zdarma, bez závazků
02

Diagnostika a plán

Audit AI readiness vaší firmy, identifikace prioritních oblastí a návrh konkrétního plánu s jasnými milníky na 90 dní.

Výstup: dokument s prioritami a plánem
03

Realizace a adopce

Workshopy, školení na míru, change management. Systematicky měníme způsob práce týmů tak, aby AI skutečně používaly – ne jen „měly k dispozici“.

Týmy, manažeři, řízení
04

Vyhodnocení a iterace

Vyhodnocení výsledků, měření adopce a dopadu, úprava strategie. Reporting pro management a board – aby bylo jasno, co AI firmě přináší.

Pravidelné review cykly

Časté otázky

Interim CAIO, jasně a bez zmatků

Co je interim CAIO?
Interim CAIO (Chief AI Officer na částečný úvazek) je dočasný šéf pro umělou inteligenci. Firma si ho najme, aby nastavil AI strategii, řízení a adopci – bez nákladu na plný úvazek seniorní role.
Jaký je rozdíl mezi interim CAIO a interim managementem (CAIM)?
Interim management – jak ho zastřešuje Česká asociace interim managementu (CAIM) – znamená dočasné obsazení manažerské pozice obecně. Interim CAIO je jeho specializace na jednu doménu: umělou inteligenci. Nejde o obecné vedení firmy, ale o AI strategii, transformaci a governance. „CAIO“ navíc není překlep – je to Chief AI Officer, ne CIO ani CMO.
Kdy firma potřebuje interim CAIO místo plného úvazku?
Když chce z AI měřitelné výsledky, ale nemá objem práce ani rozpočet na stálého Chief AI Officera. Interim model dává seniorní AI vedení na 90denních cyklech s jasnými milníky.

Rezervace

Domluvme si hovor

30 minut, nezávazně. Popovídáme se, kde jste s AI – a kam se dá reálně posunout.